Management opérationnel : principes et pratiques pour cadres débutants : programme complet | Tetraneutral

De la théorie à la pratique : Management opérationnel : principes et pratiques pour cadres débutants met l'accent sur les cas d'usage réels.

Destinée aux nouveaux cadres ou managers en première ligne, cette formation aborde les fondamentaux du management sans théorie superflue. Au programme : techniques de communication efficace, délégation maîtrisée, gestion des conflits et évaluation des performances. Alternant apports théoriques et exercices pratiques, elle permet d’appliquer immédiatement les méthodes en entreprise. Adaptée aux réalités opérationnelles, elle garantit une montée en compétences rapide et mesurable.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management opérationnel", "content": "Les attentes du rôle de manager : différences entre expertise technique et leadership. Structurer son positionnement : cadre, animateur, décisionnaire. Les 4 piliers du management : planification, organisation, animation, contrôle. Étude de cas : analyse d’une situation managériale classique.", "duration_hours": 2}, {"module": "Communication managériale : méthodes et outils", "content": "Les canaux de communication en management : feedback, réunions, échanges individuels. Techniques d’écoute active et reformulation. Adapter son discours selon les profils d’équipe. Exercice pratique : simulation d’entretien de feedback.", "duration_hours": 2}, {"module": "Délégation et suivi des missions", "content": "Les principes de la dél

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).