Devenir un chef de projet agile par l'expérience terrain — Formation certifiante | Tetraneutral
Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Devenir un chef de projet agile par l'expérience terrain en fait partie.
Cette formation s’adresse aux chefs de projet et managers souhaitant renforcer leurs compétences grâce à des méthodes immédiatement applicables. À travers une pédagogie centrée sur l’expérience terrain, les participants apprennent à structurer leurs projets, anticiper les risques et mobiliser leurs équipes. Pas de théorie superflue : seulement des outils concrets, des études de cas réels et des exercices pratiques pour transformer la gestion de projet en un levier de performance. L’objectif est clair : donner aux participants la capacité d’agir dès le lendemain de la formation.
Objectifs
- Structurer un projet de manière pragmatique avec des outils adaptés aux enjeux réels", "Identifier et anticiper les risques critiques pour sécuriser les délais et les budgets", "Animer une équipe projet en mobilisant les bonnes pratiques de leadership opérationnel", "Prioriser les tâches et adapter sa méthode en fonction des retours terrain", "Automatiser la gestion des indicateurs clés pour un pilotage réactif"]
Programme
[{"module": "Structurer un projet comme un pro : outils et méthodes", "content": "Analyse des fondamentaux d’un projet réussi : cadrage initial, objectifs SMART, découpage en lots. Présentation de la matrice SWOT appliquée aux projets. Exercice pratique : structuration d’un projet réel apporté par les participants. Retour d’expérience sur les écueils classiques et solutions adaptées.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Anticiper les risques et piloter par les indicateurs", "content": "Méthode de cartographie des risques : identification, cotation, plans d’action. Création d’un tableau de bord minimaliste avec indicateurs clés (KPI). Étude de cas : analyse d’un projet ayant échoué et reconstruction des indicateurs manquants. Exercice : conception d’un plan de pilotage pour un projet en co
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).