Parcours Construire et piloter des projets efficaces par l’agilité opérationnelle | Tetraneutral

Construire et piloter des projets efficaces par l’agilité opérationnelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation conçue pour les entreprises propose une méthodologie concrète pour concevoir, lancer et suivre des projets complexes. Basée sur des cas réels, elle permet d’intégrer des techniques d’organisation, de priorisation et de pilotage adaptées aux enjeux actuels. Les participants repartent avec un kit d’outils immédiatement utilisables et une grille de lecture pour évaluer l’efficacité de leurs initiatives. L’approche combine théorie et exercices en groupe pour ancrer les apprentissages.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux et cadrage du projet", "content": "Définition des objectifs SMART. Méthodes de recueil des besoins. Cartographie des parties prenantes. Élaboration d’une charte de projet. Exercice pratique : rédaction d’une charte à partir d’un cas réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et organisation", "content": "Création d’un rétroplanning réaliste. Techniques de découpage des tâches (WBS). Gestion des dépendances et des délais. Outils de suivi visuel (diagrammes de Gantt, tableaux Kanban). Atelier : élaboration d’un plan de projet complet.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Pilotage et animation d’équipe", "content": "Rôles et responsabilités dans un projet. Animation de réunions efficaces. Techniques de communication adaptées aux différentes phases. Gest

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).