Parcours Contrôle de gestion : les fondamentaux pour dirigeants et managers | Tetraneutral

Le programme Contrôle de gestion : les fondamentaux pour dirigeants et managers a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette journée de formation, animée par des experts BusinessDigital, propose une immersion pratique dans les concepts clés du contrôle de gestion. Les participants découvrent les étapes de la planification budgétaire, l’analyse des écarts entre prévisions et réalisations, ainsi que les méthodes d’élaboration de tableaux de bord adaptés aux objectifs de l’entreprise. Des études de cas tirées de secteurs variés permettent de mettre en œuvre les outils de pilotage, d’interpréter les indicateurs de performance et de formuler des recommandations opérationnelles. L’accent est mis sur la traduction des données chiffrées en informations utiles pour les dirigeants, afin d’optimiser la rentabilité et la maîtrise des coûts. La formation se conclut par un exercice de synthèse qui consolide les acquis et prépare les participants à appliquer immédiatement les bonnes pratiques dans leur organisation.

Objectifs

• Comprendre les principes du contrôle de gestion", "Savoir élaborer un budget prévisionnel", "Analyser les écarts et identifier leurs causes", "Construire des tableaux de bord pertinents", "Communiquer des recommandations aux décideurs"]

Programme

[{"module": "Les bases du contrôle de gestion appliquées à l’entreprise", "content": "Présentation des concepts fondamentaux, mise en place d’un processus budgétaire complet, méthodes d’analyse des écarts, construction de KPI et tableaux de bord, ateliers pratiques à partir de données réelles, synthèse et plan d’action individuel.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).