Conduire le changement avec Prosci : méthode opérationnelle pour les entreprises : programme complet | Tetraneutral

La transformation des métiers accélère. La formation Conduire le changement avec Prosci : méthode opérationnelle pour les entreprises vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation propose une approche structurée pour transformer vos projets en succès durables. Vous découvrirez comment évaluer la maturité au changement de votre entreprise, identifier les leviers d’adhésion et déployer des stratégies d’accompagnement adaptées. Adaptée aux responsables projet, RH et managers, elle combine théorie Prosci et retours d’expérience concrets pour une mise en œuvre immédiate. À l’issue, vous serez capable de concevoir un plan de conduite du changement mesurable et aligné avec vos objectifs business.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la conduite du changement", "content": "Origines et principes de la méthode Prosci. Différence entre gestion de projet et conduite du changement. Rôle des acteurs clés (sponsor, managers, equipo). Études de cas réels illustrant les enjeux.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Évaluation de la maturité au changement", "content": "Outils d’autodiagnostic pour votre entreprise. Analyse des facteurs de succès et des freins courants. Exercice pratique sur un cas concret fourni par les participants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construction d’un plan d’accompagnement", "content": "Étapes clés pour concevoir un plan : définition des objectifs, segmentation des parties prenantes, choix des leviers (communication, formation, implication). Modèles prêts à l’emp

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).