Parcours Piloter des projets à distance avec efficacité et performance | Tetraneutral

Le programme Piloter des projets à distance avec efficacité et performance a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour organiser, suivre et mener à bien des projets en mode dématérialisé. Elle aborde les défis liés à la coordination d’équipes dispersées, la communication à distance, la gestion des délais et des ressources. Les participants apprendront à choisir et utiliser les outils adaptés, à structurer des processus clairs et à maintenir la productivité malgré l’absence de contact physique. Des études de cas concrets illustreront les bonnes pratiques et les pièges à éviter.

Objectifs

Programme

[{"module": "Concevoir un projet 100% à distance", "content": "Cadrage du projet : définition des objectifs, des livrables et des acteurs. Identification des risques spécifiques au travail à distance. Structuration des processus de suivi et de reporting. Choix des outils collaboratifs adaptés (gestion de tâches, visioconférence, messageries professionnelles).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communiquer et fédérer une équipe dispersée", "content": "Techniques de communication à distance : choix des canaux, fréquence des échanges, rédaction de messages clairs. Animation de réunions virtuelles efficaces : préparation, animation, suivi. Gestion des tensions et maintien de la motivation. Utilisation des retours d’expérience pour améliorer l’organisation.", "duration_hours": 2}, {"module":

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).